为对准对正集团和机载公司工作要求，落实职代会精神，以"围绕技术创新，确保专业领先地位；围绕质量提升，改善当前质量局面"为目标，3月18日、19日，自控所召开2023年专业事业部年度重点工作策划所级评审会，拉开了三组、10场专题评审的序幕。
空军代表室刘文斌、张伟、武爱华、李海锋四位代表应邀出席，自控所所长杨卫平，总会计师张忠福，GNC 事业部总工程师孟凡树，自控所副所长张志刚、都岩巍、李华、蒲优华、彭永涛及相关总监／副总工、各职能部门和专业事业部代表、飞行控制系统部、光学部、导航系统部和机电工程部四个被评审部门领导与专家按照分组，参加了两天的评审会。
会前各职能部门紧密协同，提高工作标准，编制了工作策划报告模板，明确了"一部一册"的策划输入要求，并制定了2023年部门工作策划所级评审会议工作要求，规范了评审会议的会前、会中、会后组织和闭环工作安排。评审组各位专家高度重视，认真履职，对策划内容的初稿进行了细致的预评审，被评部门充分吸收意见和建议，组织进行多轮讨论迭代。主管所领导对各部门的策划高度重视，会前进行了总体部署，确定了总体思路，对上会文件进行了把关。
朱剑毅副总工、邢利平总质量师、党进GNC副总师和毕联江副总工分别作为飞控、光学、导航和机电专业评审组组长组织了策划评审，对应要求由飞控部部长占正勇、光学部部长谢良平、导航部部长杨国梁和机电部部长崔涛分别作各专业技术创新和质量提升报告。报告分析了内外部形势、聚焦客户需求和问题导向，制定2023年详细策划。针对策划内容，军代表、所领导、总监、副总工、各部门代表提出意见和建议，并通过了各部门的工作策划。
刘文斌、张伟、武爱华和李海锋代表在讲话中对相应评审部门的策划给予充分肯定，结合工作实际，指出了存在的问题及不足，并结合对业务的思考提出了对未来工作的新要求。
与会所领导对策划进行了点评和意见反馈，为汇报部门的后续专业发展、质量提升拓宽了思路，为后续优化完善策划工作奠定了更好的基础。
杨卫平所长在讲话中谈到：一是强调了此次策划对全所全年工作的战略意义和示范作用，是对职代会有关精细化管理和提高工作标准要求的落地，也是全年工作 PDCA 管理的起点；二是指出本次策划要求高、时间紧，本身就是一种检验，考验部门围绕"命题任务"进行快速输出高标准成果的能力，而这种能力就是当前我们应对复杂局面所需要具备的；三是充分肯定了四个部门对此次策划的重视，均以高标准完成了技术创新和质量提升两个业务的策划工作；四是表示此次工作的输出不仅仅是策划报告，更是全年工作的目标、计划，后续要加强季度和半年的检查，实现网格化管理，将 PDCA 落实到各项工作中，推动自控所高质量发展。
